RWD_大衛創值顧問有限公司
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企業短期駐廠輔導(On Site Consult)

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【目的】
  短期快速完成急迫性公司經營管理議題
 
 強化公司基礎的日常管理能力
 
 中高階幹部管理能力提升
 
 企業二代接班能力強化
 
 企業E化需求規劃、資訊公司篩選與協助導入


 

【輔導內容】
  日常管理(生管、品管、物管、人管、財管…等)的合理化
 
 公司營運方針、策略、目標訂定與年度校正
 
 短期公司高階經理人派駐
 
 建廠、擴廠平面圖與物流動線的規劃
 
 企業E化需求釐清、規劃與協助導入
 

【效益】
  快速整合公司既有的人力資源,有條理、有步驟地提升中階幹部的管理能力。
  避免接班二代與幹部間管理與文化面的衝突,並順利完成接班。
  快速解決公司急迫性的經營管理課題


 

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